“互聯(lián)網(wǎng)”中的中國葡萄酒該怎么辦？——專注 回歸

2016年6月13、14日，由中國酒業(yè)協(xié)會和濱州醫(yī)學(xué)院聯(lián)合主辦的“2016中國葡萄酒論壇”在煙臺召開，來自全國20多所高等院校葡萄酒及相關(guān)學(xué)院的負(fù)責(zé)人、教授及研究生，10余家科研機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，以及來自河北、吉林、甘肅、新疆、山東等18個省市自治區(qū)的政府部門、行業(yè)組織和葡萄酒企業(yè)的負(fù)責(zé)人，以及眾多媒體齊聚煙臺，以“國際化，中國風(fēng)”為主題，為中國葡萄酒發(fā)展把脈問診，出謀劃策。

參會者共同發(fā)出了“推進(jìn)國際化，重塑中國風(fēng)，努力提升中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)國際競爭力的倡議”，一致達(dá)成以下共識：

一、國際化新趨勢對中國葡萄產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)空前；

二、以全球化視野和國際化戰(zhàn)略推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；

三、探索培育葡萄酒的中國風(fēng)格；

四、提高市場占有率和國際競爭力；

五、加快培養(yǎng)國際化葡萄酒人才；

六、加強(qiáng)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，中國葡萄產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，推動國際化，重塑中國風(fēng)，不斷提升中國葡萄產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，營造中國葡萄酒國際化新階段的不斷到來。

回顧論壇，14日下午的論壇對話環(huán)節(jié)精彩紛呈，鳳凰網(wǎng)酒業(yè)頻道主編程萬松老師擔(dān)任主持，對話了中國葡萄酒協(xié)會聯(lián)盟秘書長張建生先生、深圳智德營銷策劃公司總裁王德惠先生、中國紅酒網(wǎng)總編輯董樹國先生、煙臺葡商匯電子商務(wù)股份有限公司總經(jīng)理陳泰宇先生、中信銀行青島分行公司銀行部經(jīng)理王玉光女士，以下為對話摘編。

圖為論壇對話現(xiàn)場。

中國葡萄酒該怎么辦？專注一端，先做好“酒”

程萬松：從小咱們學(xué)過一個故事“燕子學(xué)搭窩”，學(xué)到最后的，就學(xué)到了真本領(lǐng)。為什么這么說？因?yàn)橛羞@個自信，我們已經(jīng)在底下說好了，“拒絕套路、直奔主題，只打七寸”，把大家最想了解的問題、最想知道的答案說出來。有請各位對話嘉賓上臺。

我先拋一個話題，剛才有幾位老師說，得到消息名莊薈跟安東尼結(jié)盟，昨天晚上我就在現(xiàn)場，而且我也上臺領(lǐng)了一個名牌，鳳凰網(wǎng)酒業(yè)頻道是作為聯(lián)盟成員在調(diào)動一切資源。進(jìn)口酒對中國國產(chǎn)葡萄酒的爭奪是相當(dāng)兇狠的，相當(dāng)兇狠的時(shí)候，過去亂象叢生，現(xiàn)在大商接招，以后會比較規(guī)范，可能競爭勢頭更強(qiáng)。面對如此猛烈的進(jìn)攻，國產(chǎn)葡萄酒只能通過“野蠻的生長”來抗這個風(fēng)險(xiǎn)，這個“野蠻”應(yīng)該是有序的，不應(yīng)該是無序的。第一個問題請教張建生老師來談?wù)�，您長期研究國產(chǎn)葡萄酒，而且做了大量推廣葡萄酒產(chǎn)業(yè)的工作，您認(rèn)為在目前這種環(huán)境下，國產(chǎn)葡萄酒該怎么辦？

張建生：最近一段時(shí)間我也在跟張?jiān)�孫健總經(jīng)理做溝通，他拋出來一個信息，說張?jiān)５膰�際化最早是與“卡斯特”的合作開始，因?yàn)橹虚g有一些知識產(chǎn)權(quán)的問題，最后沒有走得更遠(yuǎn)。但是昨天的信息拋出來，有可能跟“卡斯特”重新合作，繼續(xù)合作，可能以一種新的形態(tài)進(jìn)入到中國市場，這是一個信息。

另外一個信息，也是最近得到的一個比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，中國原酒進(jìn)口集散地就在我們腳下，就在這里，裝的全都是我們自己的瓶子，打的是“中國葡萄酒”的牌子。那說明什么？國外的原酒已經(jīng)把倉庫移到了蓬萊，并且除了原酒以外，成品酒的倉庫也很快會移到中國的東部沿海地區(qū)，把倉庫整個都搬到中國來了，這是非常可怕的現(xiàn)實(shí)。我現(xiàn)在要酒已經(jīng)不需要通過幾個月的轉(zhuǎn)運(yùn)了，我直接到倉庫里一選就拉走了，兩天時(shí)間就搞定了。

國產(chǎn)葡萄酒該怎么辦？葡萄酒是不可能有野蠻生長的過程，因?yàn)樗�是一個自然的產(chǎn)品，是一個農(nóng)產(chǎn)品，是種出來的，你必須要等它一年成長出來以后，才能夠釀造。等到成熟了以后才能銷售，是無法“野蠻生長”。中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)從上游來說是不可能“互聯(lián)網(wǎng)化”，它沒有辦法用金融的力量把把葡萄生去酒，就把酒釀好了。

程萬松：金融可以幫咱們?nèi)ソ鉀Q成本的壓力、互聯(lián)網(wǎng)可以提高管理的效率，運(yùn)營的周轉(zhuǎn)率。

張建生：這個是可以的，但不是解決“根本性的問題”，互聯(lián)網(wǎng)可能在后端，在銷售的市場上發(fā)力，但上游資源是無法解決這個問題的。我們以前也講，技術(shù)培訓(xùn)可以通過互聯(lián)網(wǎng)解決，但是葡萄生長是沒辦法的。

未來企業(yè)我覺得我們的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)專注于把自己的產(chǎn)品做好，把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，自己不要一攬子全部做完，未來說你的“品質(zhì)好”不是優(yōu)勢了，而是基本的要求，先把酒做好。

“互聯(lián)網(wǎng)思維”就是“消費(fèi)者思維”

程萬松：您講的是一定社會化分工越細(xì)越好，分工之下每個人把工作做到極致。我請教一下董老師，我們是同行，葡萄酒是消費(fèi)品，我們看外部的進(jìn)口葡萄酒也是一板一眼做推廣，消費(fèi)群體一點(diǎn)點(diǎn)推廣，他們也會選擇互聯(lián)網(wǎng)去做推廣，而且現(xiàn)在電商大部分也在推“互聯(lián)網(wǎng)”。我們也看到國產(chǎn)葡萄酒有我們自己的推廣方式，您如何來看待方式的差異，通過差異看“未來互聯(lián)網(wǎng)+國產(chǎn)葡萄酒”，它的價(jià)格評估怎么樣？

董樹國：今天我們小的主題是“國際融合下的葡萄酒與互聯(lián)網(wǎng)”，葡萄酒和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系其實(shí)很簡單，這也是我的觀點(diǎn)：“葡萄酒要依賴于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是中國葡萄酒的救命稻草，互聯(lián)網(wǎng)可以管理和操控葡萄酒”。大的主題我們今天是“國際化、中國風(fēng)”，前邊兩屆論壇，第一屆是“反思、自信、崛起”，你要反思自己，為什么出現(xiàn)這種格局，出現(xiàn)這種狀態(tài)，從而給你希望，給你力量，讓你自信，然后再準(zhǔn)備崛起；第二屆論壇是“個性化、性價(jià)比”，你要有自己個性的東西，用性價(jià)給別人提供各種服務(wù)。本屆論壇“國際化、中國風(fēng)”，“國際化”我們可以理解，你的“品種”是國際的、你的“技術(shù)”是國際的、你的“設(shè)備”是國際的、你的“釀酒師”也是國際的，你已經(jīng)具備國際化了，但是“中國風(fēng)”是什么？中國風(fēng)是“中國的文化”、“葡萄酒的質(zhì)量”還是中國給世界提供的一些“誠信的保障”，“中國風(fēng)”在哪里？我們在談“中國葡萄酒出路”的時(shí)候，進(jìn)口葡萄酒已經(jīng)在三萬多進(jìn)口商的簇?fù)硐乱呀?jīng)圍剿了我們，包括我們的電商，99%都是在做進(jìn)口酒，形成這種格局的我用三句話來表達(dá)：“文化的缺失、誠信的淪喪、規(guī)則的放逐”。

中國葡萄酒正在吞咽著自己釀造的“苦果”，在“標(biāo)準(zhǔn)”不夠完善的爭論中，企業(yè)開始了市場“大戰(zhàn)”，雖然有一些企業(yè)獲得了利潤，但整個中國葡萄酒行業(yè)絕對是“輸家”，因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的低級混亂和規(guī)則的放逐使中國葡萄酒企業(yè)侵蝕了自己完整發(fā)展的機(jī)會和步子。

所以“互聯(lián)網(wǎng)”來了，伴隨它來的是什么？是“3G”、“4G”光纖的速度，是國際物流的成熟，現(xiàn)在機(jī)會來了，能讓我們在多少秒之內(nèi)就讓我們成為“網(wǎng)紅”，中國的企業(yè)出路在哪里？就在利用互聯(lián)網(wǎng)，就在重塑你的“誠信”。

程萬松：互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的一個是傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代沒有的“參與感”，為什么選柳巖，柳巖去選酒，她會代表消費(fèi)者的意見。說實(shí)話，您做國產(chǎn)葡萄酒的推薦我看了覺得是做得特別辛苦，所以劉書記咱們?yōu)I州醫(yī)學(xué)院，葡萄酒學(xué)應(yīng)該籠絡(luò)一批像張老師這樣的自覺地用市場的力量，改變“國產(chǎn)葡萄酒命運(yùn)”的自由人。

董樹國：一個是作為國家來說，咱們都知道種植葡萄是農(nóng)業(yè)部；銷售是商務(wù)部；生產(chǎn)是輕工部，咱們國家是三個部，別的國家是一個部就管到底了。這里邊說，中國也缺少“葡萄酒的法律”，各種造假的現(xiàn)象仍然存在著，迫害著我們的誠信；第二，我們真的拿出來等級制度，把所有的酒莊真正地評級，不是作假評級，從源頭上制約、制裁。

互聯(lián)網(wǎng)不管是設(shè)施也工好、工具也好，我們逢上了這個時(shí)代，我們就不能被這個時(shí)代拋下，就像習(xí)大大說的“打鐵還得自身硬”。

程萬松：應(yīng)該企業(yè)倒逼著來解決。

董樹國： “互聯(lián)網(wǎng)思維”就是“消費(fèi)者思維”。

把電商做成社交平臺“回歸產(chǎn)品”才是根本

程萬松：無論是互聯(lián)網(wǎng)的傳播平臺，還是互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺，很少看到國產(chǎn)葡萄酒的影子，這也是我們做互聯(lián)網(wǎng)媒體人非常痛心的，雖然國產(chǎn)葡萄酒不是民族產(chǎn)業(yè)，但是作為中國人還是希望中國的葡萄酒強(qiáng)大起來。

王老師您在演講的時(shí)候總是意猶未盡，我是想問您一個問題，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，有哪些具體實(shí)操的方法，給大家說三招就夠。

王德惠：國產(chǎn)酒的確是在這一輪高增長當(dāng)中形勢很好，但是實(shí)際面臨的危機(jī)挺嚴(yán)重。到底怎么做？

一、國產(chǎn)酒的企業(yè)首先應(yīng)該潔身自好，不能“造假”。

二、大企業(yè)一定要履行社會責(zé)任，去做教育消費(fèi)者，喚醒消費(fèi)者信任的工作，這個很重要。

三，小企業(yè)要賺錢，通過競爭，盡快發(fā)展，去擠占市場，吃別人沒有吃的蛋糕。

四、國產(chǎn)酒要多去做“消費(fèi)體驗(yàn)”工作，有酒莊的讓消費(fèi)者多來，在終端、市場上要多跟消費(fèi)者有互動，做好“口碑傳播”。

關(guān)于剛才你提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”，對于國產(chǎn)酒企業(yè)來講，建議做以下幾點(diǎn)：

一、我建議做屬于你自己公司的一個社交平臺，這個社交平臺具備“電商功能”，你可以利用微信做，也可以單獨(dú)自己去開發(fā)都行，但是它不是單純“電商”，一定是社交平臺、溝通平臺、具備電商功能，不斷積累你的那些粉絲、客戶，跟他們互動，產(chǎn)生參與感，這種感情的維系和積累是非常重要的。

二、要利用互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮“個體的價(jià)值”，重新構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，提高效率，效率就是“模塊化發(fā)展”，利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率。

三、電商要想利用互聯(lián)網(wǎng)做，要先回歸到產(chǎn)品跟模式上。我們一直強(qiáng)調(diào)“回歸產(chǎn)品”，就是讓你的產(chǎn)品策劃好購買理由之后，再去做設(shè)計(jì)包裝，再推到市場上去。葡萄酒的定制未來是個趨勢，但是“定制”要多一些“特殊化的模式”，不能換個包裝就行。

終歸這些問題要在變當(dāng)中不斷地往前推進(jìn)，但是核心就是把這個你的商業(yè)模式跟你的產(chǎn)品重新策劃好。

所有這些綜合在一起，對于我們每一個企業(yè)來講，不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作“萬能”，要回歸到最終的產(chǎn)品上去，這是所有未來的根本。

程萬松：我們應(yīng)該也看到互聯(lián)網(wǎng)的破壞力是非常大的，剛才王總說了一些很重要的概念，比如說我們現(xiàn)在做營銷確實(shí)既要做精準(zhǔn)化，也要做級別化，這是大勢所趨，單獨(dú)一個品種是不能完成的。咱們以前是做瀑拉谷現(xiàn)在做的這個葡商會，目前咱們現(xiàn)在做的“B2B”的這種電商模式，咱們是跟風(fēng)嗎，還是有非常慎重的商業(yè)選擇。

陳泰宇：在之前的商會上，我們就“B2B”、“O2O”進(jìn)行了一些深入的討論，并且我們認(rèn)為，王老師說這個互聯(lián)網(wǎng)是一種生活方式，大家已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了，你可以有效地把一些信息傳遞出去。

我們的平臺不單純是葡萄酒，包括農(nóng)機(jī)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，實(shí)際上國內(nèi)葡萄酒和國外葡萄酒的競爭，核心還是價(jià)格�，F(xiàn)在智利是“零關(guān)稅”，澳大利亞還有幾年也可以“零關(guān)稅”，國家設(shè)置48%的這塊稅率，本來貼的應(yīng)該是我們的“利潤率”。我們看到如果我們有自己產(chǎn)區(qū)，自己種植葡萄，并且未來要在市場上生存下來的企業(yè)，我們就搭建這個平臺，把我們用過的和我們直接能降低成本的機(jī)械設(shè)備、水肥噴灌，納入到這個體系內(nèi)，讓行業(yè)內(nèi)準(zhǔn)備進(jìn)入行業(yè)和已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)的都通過這種平臺上的信息，降低相應(yīng)的成本，同時(shí)提高葡萄酒對外宣傳的渠道。

這個就是我們?yōu)槭裁窗选拔幕?A style="COLOR: rgb(0,66,118); FONT-WEIGHT: bold; TEXT-DECORATION: none" target=_blank>旅游”納入到葡萄酒，實(shí)際上是通過客戶到產(chǎn)地、產(chǎn)區(qū)，來消除他對葡萄酒的一般誤解。我們怎么講“風(fēng)土”條件，怎么講個性化，實(shí)際上把這個標(biāo)準(zhǔn)化做好了，讓客戶成批地感受，然后逐步地，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，時(shí)時(shí)地去接觸。剛才講的遠(yuǎn)程看到葡萄園的信息，這些都是可以做到的，我們是希望從“種”到“釀”，真正讓一、二、三產(chǎn)業(yè)做穿，慢慢深入到生產(chǎn)過程和種植過程，讓消費(fèi)者真正認(rèn)可中國葡萄酒的品質(zhì)。

當(dāng)然，我們目前的平臺，首先是希望大家來共享，后期會考慮一些盈利的問題。

資本方：看中平臺專業(yè)型、誠信度、長遠(yuǎn)規(guī)劃及量級

程萬松：國產(chǎn)葡萄酒其實(shí)優(yōu)秀，他們也做了很多的努力，但如果沒有資本的推力，不可能有現(xiàn)在的奇跡和成就，那么作為資本方是如何看待互聯(lián)網(wǎng)平臺的價(jià)值的？

王玉光：其實(shí)我認(rèn)為，資本方看中的平臺主要有幾點(diǎn)：

第一點(diǎn)就是“專業(yè)性”。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始細(xì)分市場，“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，所以葡萄酒要有專業(yè)的人做，搭建專業(yè)的市場，我覺得這是投資者最看中的。特別是我們葡商會引入了這么多專家，肯定是非常專業(yè)的，這一點(diǎn)毋庸置疑。

第二點(diǎn)就是“誠信”。任何一個投資方看到長遠(yuǎn)發(fā)展的就是“誠信度”，平臺有誠信了，發(fā)展才是前途無量的。這個誠信建立在酒的“質(zhì)量”上，葡商會已經(jīng)引入了檢驗(yàn)的機(jī)制，接下來就是把握每一位會員的信譽(yù)。

第三點(diǎn)就是平臺有沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。在這個規(guī)劃當(dāng)中，中信銀行肯定起一定的作用，它不但幫助這個平臺實(shí)現(xiàn)“智能致富”的功能，還提供的很多金融服務(wù)，例如中信集團(tuán)全平臺的服務(wù)能力。這個平臺受不受投資者的愛戴？要看平臺的服務(wù)是不是到位、是不是能滿足所有的會員的需求，市場的潮流。

第四個肯定是看中的平臺的數(shù)量，平臺會員的數(shù)量和交易量，這就是利益。

互聯(lián)網(wǎng)推廣：葡萄酒要“拉下來”隨時(shí)喝、隨意喝

程萬松：對于“小而美”的國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)，張老師從去年開始討論這個事情，您也征集大量國產(chǎn)葡萄酒的盲品，這應(yīng)該是引入了互聯(lián)網(wǎng)的方式，根據(jù)您的經(jīng)歷，我們在互聯(lián)網(wǎng)推廣的實(shí)戰(zhàn)上有什么建議？

張建生：首先要明白一個大格局，現(xiàn)在我們在跟進(jìn)口酒談競爭的時(shí)候有一個錯位，錯的是什么呢？進(jìn)口酒和國產(chǎn)酒，從本身“國產(chǎn)”兩個字，就已經(jīng)把葡萄酒這個東西壓低了，就放低了，為什么？國產(chǎn)貨大家通常認(rèn)為是質(zhì)量不好，這就形成了一種慣性的思維。未來我想我們在行業(yè)宣傳的時(shí)候，或者把它叫什么，“進(jìn)口酒”和“本地酒”或者叫“地產(chǎn)酒”。那么根據(jù)這個思路，葡萄酒的競爭，不要把它歸結(jié)到“國家與國家”，而是以“產(chǎn)區(qū)”為單位，我們要樹立我們產(chǎn)區(qū)的品牌，不要國家，用產(chǎn)區(qū)來組織競爭，大家在同一個高點(diǎn)的環(huán)境上；第二，企業(yè)被養(yǎng)成了一種“壞習(xí)慣”，等靠政策出政策，只要產(chǎn)區(qū)不推動，企業(yè)根本就不動彈，這是一種不好的現(xiàn)象，我覺得企業(yè)應(yīng)該更主動地“走出去”；第三，我不要再給消費(fèi)者傳遞葡萄酒是個高雅的東西，不要做這方面的傳遞了。把葡萄酒拉下來，拉下來之后跟公眾站在一個平臺上，跟啤酒一樣，隨便喝、隨意喝、隨時(shí)喝，不要那么多講究。

消費(fèi)者是易變的只“忠誠”產(chǎn)品價(jià)值

程萬松：消費(fèi)者倒逼企業(yè)，企業(yè)倒逼政府。最核心的問題就是“企業(yè)考慮到底怎么活下去”。王老師因?yàn)槟�是做營銷方面的，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么多的戰(zhàn)略虧損，叫“生態(tài)補(bǔ)貼”，面對這樣的“零成本”的商業(yè)模式?jīng)_擊，國產(chǎn)葡萄酒有沒有什么方法，可以逆轉(zhuǎn)處境？

王德惠：互聯(lián)網(wǎng)的一些新玩法里面是有一些是我們玩不起的，這是我個人的看法。以前我們評估一個網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的流量，它的價(jià)值就是靠的就是流量，點(diǎn)擊率，就是我們所說第一輪時(shí)候的“紅利”，但是現(xiàn)在這個“紅利”沒有了，現(xiàn)在變成“價(jià)值鏈”，核心價(jià)值在哪里是最重要的。

有流量不意味著一定能夠轉(zhuǎn)化資金進(jìn)來，這完全是兩回事，因此要回歸到產(chǎn)品，東西要好、要有價(jià)值。消費(fèi)者對誰都沒有忠誠度，唯一的“忠誠度”就是這個“產(chǎn)品的價(jià)值”。國產(chǎn)葡萄酒無論搞任何新模式，都要把價(jià)值要做好。我特別認(rèn)同，樹國剛才提到的，互聯(lián)網(wǎng)對于很多企業(yè)來講，不管是不是“救命稻草”，但的確很重要�，F(xiàn)在傳統(tǒng)渠道力已經(jīng)被分散掉、碎片化了，所以一些小企業(yè)，把網(wǎng)絡(luò)做得很好的話，確實(shí)會有一些新生的機(jī)會。

程萬松：確實(shí)非常好，您說的第一個“誠信自律”；第二個是“通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒逼的力量”。

王德惠：我們的葡萄酒體驗(yàn)，特別是在這個時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，一定特別注意“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新”問題，創(chuàng)新不一定是要考慮顛覆式創(chuàng)新，顛覆式不是常態(tài)。但是可以做一些微小的創(chuàng)新，不要總琢磨著“跟風(fēng)”，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特別重要的事情。

程萬松：一月份我采訪安東尼的莊主，他說“我們在創(chuàng)新方面是很謹(jǐn)慎的，在釀造環(huán)節(jié)非常謹(jǐn)慎的，在營銷方面是放心大膽�！�

董樹國：所以互聯(lián)網(wǎng)給小企業(yè)帶來希望，你在推廣自己，有可能接近“零成本”，就讓全世界都知道，重塑這個形象，這真的是“互聯(lián)網(wǎng)”所帶來的機(jī)會。

程萬松：我想問一下陳總，現(xiàn)在都在談“互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)”，你目前在做轉(zhuǎn)型，咱們這個企業(yè)是角色扮演的轉(zhuǎn)換嗎？

陳泰宇：葡商會是我們自己搭建產(chǎn)業(yè)鏈正常的延伸，我們從2010年進(jìn)入這個區(qū)域進(jìn)行論證，經(jīng)過一年多的土壤、氣象的論證，開始搞了大量的農(nóng)業(yè)種植，隨著葡萄園的種植，就會面臨葡萄逐步要打產(chǎn)，需要銷售。在建園的過程中，我們也采購了各式各樣的設(shè)備設(shè)施，搭建了敞開式的電子平臺。

一言堂

程萬松：時(shí)間有限，說好的半個小時(shí)解決戰(zhàn)斗就半個小時(shí)解決戰(zhàn)斗。精彩的觀點(diǎn)我們私下再交流。按照我的主持習(xí)慣，每位嘉賓用一句話總結(jié)今天大家的核心思想。

張建生：我覺得中國的葡萄酒一定要有這么一大批的人去堅(jiān)守才行，必須堅(jiān)守。

王玉光：葡萄酒的互聯(lián)網(wǎng)一定要有全面的金融服務(wù)。

程萬松：此處應(yīng)該有掌聲，沒有資本的力量確實(shí)很難推動。

董樹國：行業(yè)重組、企業(yè)誠信重塑，擁抱互聯(lián)網(wǎng)吧。

王德惠：以“我”為主，做出特色；共享經(jīng)濟(jì)，迎接未來。

陳泰宇：葡萄酒是一種生活方式，互聯(lián)網(wǎng)也是一種生活方式，希望大家在這個過程中共享、共贏。

程萬松：非常感謝各位嘉賓的精彩呈現(xiàn)，讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。

劉世松：非常感謝五位嘉賓的精彩發(fā)言，也特別感謝鳳凰網(wǎng)酒業(yè)頻道主編的主持，使我們對葡萄酒互聯(lián)網(wǎng)有更深的思想來碰撞。來源：鳳凰網(wǎng)酒業(yè)